品牌名稱：三心聯(lián)動(dòng)，打好支部黨建引領(lǐng)的組合

黨組織名稱：山東新華醫(yī)用環(huán)保設(shè)備有限公司黨支部

品牌釋義：從顏色上看，該標(biāo)識(shí)采用以紅色黃色為基調(diào)，其代表黨建引領(lǐng)作用。從圖案上看，該標(biāo)識(shí)由黨徽、愛心、雙手等組成。黨徽表示：黨建工作，三個(gè)愛心表示：公司技術(shù)、生產(chǎn)、銷售三大板塊，雙手表示：廣大黨員干部。寓意公司技術(shù)、生產(chǎn)、銷售三大板塊在黨建工作的引領(lǐng)下、廣大黨員干部的紅色力量托舉下，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，凝心聚力，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。

點(diǎn)評：醫(yī)用環(huán)保設(shè)備公司黨支部聚焦企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售三大核心問題，采取以黨建引領(lǐng)、廣大黨員干部托舉的方式，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

三心聯(lián)動(dòng)，打好支部黨建引領(lǐng)的組合拳

—山東新華醫(yī)用環(huán)保設(shè)備有限公司黨支部黨建品牌

一、基本情況

醫(yī)用環(huán)保黨支部目前擁有兩個(gè)黨小組，共有正式黨員27名，預(yù)備黨員5名，入黨積極分子3名。在黨建品牌實(shí)施前，醫(yī)用環(huán)保黨支部沒有認(rèn)真分析總結(jié)公司實(shí)情，黨建工作基礎(chǔ)薄弱，沒有認(rèn)真研討在技術(shù)、銷售以及生產(chǎn)各方面與黨建做有效的結(jié)合，導(dǎo)致黨員沒有徹底發(fā)揮出先鋒模范帶頭作用，紅色企業(yè)打造力度不夠。針對這些問題，醫(yī)用環(huán)保黨支部針對公司的實(shí)際情況，開始梳理公司的全局脈絡(luò)，通過打造黨建引領(lǐng)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標(biāo)，用“三心聯(lián)動(dòng)”打好以黨建引領(lǐng)為基礎(chǔ)，聯(lián)合公司技術(shù)、生產(chǎn)、銷售的組合拳。

二、主要做法

（一）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，守好黨建引領(lǐng)的初心。一是要抓制度機(jī)制，健全完善治理體系。要完善修訂了支部黨建管理制度，制定《黨建工作責(zé)任清單》，壓實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”對于涉及公司重大問題都要召開支委會(huì)進(jìn)行集體研究與決策，支委之間既分工明確，責(zé)任落實(shí)，又相互配合，不分分內(nèi)分外。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨支部作用。二是要抓政治思想，引領(lǐng)正確方向。公司黨支部要做好思想、精神、目標(biāo)三大方面的引領(lǐng)。在思想上，要堅(jiān)持從政治高度上謀劃黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，狠抓“第一議題”制度以及“不忘初心、牢記使命”主題教育。在精神上，要重視醫(yī)用環(huán)保公司產(chǎn)品研發(fā)端、生產(chǎn)端、銷售端的培養(yǎng)學(xué)習(xí)教育，針對目前醫(yī)廢市場的變化以及醫(yī)用制氧機(jī)市場的發(fā)展前景，堅(jiān)持黨政一心，同責(zé)同干，抓緊市場機(jī)遇，營造公司職工扛紅旗、亮紅心、爭先鋒的濃厚氛圍。在目標(biāo)上，公司黨支部要統(tǒng)一思想，聚焦利潤、銷量等任務(wù)目標(biāo)，上下齊心，集中力量進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題的解決，激發(fā)全員實(shí)干精神，全力以赴為年度目標(biāo)發(fā)起沖鋒。三是抓組織功能，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)中心工作開展。支部要加大黨組織覆蓋力度，解決支部黨員分布散，活動(dòng)開展難的問題，要充分吸收黨員隊(duì)伍中技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，圍繞公司技術(shù)痛點(diǎn)、生產(chǎn)難點(diǎn)、銷售重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，打造政治上的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和經(jīng)營上的創(chuàng)效單元。

（二）發(fā)揮黨員作用，亮出攻堅(jiān)克難的決心。一是充分發(fā)揮黨員示范崗、責(zé)任區(qū)的作用，推動(dòng)黨員先鋒模范區(qū)向生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)領(lǐng)域延伸。要發(fā)揮黨員的帶頭作用，在工作中要時(shí)時(shí)走在員工的前面，處處給員工做出表率，成為員工的帶頭人，才會(huì)凝聚全體員工的向心力和責(zé)任感。要發(fā)揮黨員的骨干作用。要在工作中對工作的責(zé)任心和自信心，表現(xiàn)創(chuàng)造性、積極性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性，以此形成強(qiáng)大的感召力和凝聚力，要在技術(shù)上帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，要在生產(chǎn)上帶領(lǐng)員工優(yōu)化工藝流程，要在銷售上帶領(lǐng)員工拓寬銷售渠道。要發(fā)揮黨員的紐帶作用。要做好支部與人民群眾聯(lián)系的紐帶，要及時(shí)宣傳支部相關(guān)的政策、知識(shí)，并且及時(shí)收集員工的意見情況進(jìn)行反饋。讓支部聽到群眾呼聲，也要讓群眾見到政策落地。二是充分圍繞民主生活會(huì)，以查找自身問題差距和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，梳理排查“開方子”，分析現(xiàn)狀、查找問題，提出目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)。三是結(jié)合醫(yī)用環(huán)保黨支部實(shí)際，以黨員突破項(xiàng)目、青年比武等方式，制定實(shí)施計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、突出重點(diǎn)、破除難點(diǎn)、直擊焦點(diǎn)，將黨建工作與安全環(huán)保生產(chǎn)深度融合，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)黨員在實(shí)干為要的精神下，發(fā)揮模范帶頭作用。拓展領(lǐng)域，提升堡壘戰(zhàn)斗力。

（三）密切聯(lián)系群眾，心系職工顯紅心。一是要積極把密切聯(lián)系群眾放在心上，建立健全黨群“零距離”溝通機(jī)制，拓寬溝通渠道。黨支部要結(jié)合公司實(shí)際情況，與工會(huì)、團(tuán)支部協(xié)同做好群眾思想調(diào)研工作，要讓公司員工的想法和意見都能夠體現(xiàn)出來。要持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”，盡可能幫助一線員工解決生活中的困難和工作中的問題，做到事事有檢查，件件有落實(shí)。二是積極引導(dǎo)廣大職工建功立業(yè)。新時(shí)代，培育企業(yè)創(chuàng)新人才，結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效、zhuanli申請、小改小革、“五小”等專項(xiàng)活動(dòng)有效開展“新方法、新突破”為核心的職工“雙新”活動(dòng)，點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效提速“紅引擎”。三是組織開展崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒、班組大講堂等活動(dòng)，促進(jìn)黨員、職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力提高，搭建職工素質(zhì)能力新平臺(tái)。

三、取得成效

（一）黨建引領(lǐng)落地落實(shí)。一是制度完善。在支部的引領(lǐng)作用下，醫(yī)用環(huán)保不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，先后設(shè)置市場技術(shù)部門以及項(xiàng)目服務(wù)部門。讓技術(shù)研發(fā)更加專注，市場調(diào)研更加深入，銷售渠道更加明確，售后服務(wù)更加周到。二是創(chuàng)新黨員思想學(xué)習(xí)教育，更多采取視頻的方式進(jìn)行黨員學(xué)習(xí)教育，先后組織黨員觀看《不忘初心學(xué)黨章》等視頻，提高黨員的自主學(xué)習(xí)熱情。三是黨支部落實(shí)黨員覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在技術(shù)研發(fā)方面，及時(shí)吸收黨員骨干對醫(yī)廢創(chuàng)新、制氧機(jī)等項(xiàng)目進(jìn)行開展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物處置的全自動(dòng)化并落地實(shí)施。組織黨員開展制氧機(jī)研發(fā)項(xiàng)目評估工作，形成新的研發(fā)流程以及推廣方向。

（二）強(qiáng)化黨員模范帶頭作用。醫(yī)用環(huán)保黨支部樹立“黨員先鋒”的形象，推動(dòng)先鋒模范區(qū)向生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)領(lǐng)域延伸。3月疫情期間，醫(yī)用環(huán)保黨支部號(hào)召黨員干部沖鋒在前，樹立模范帶頭作用。組織14名黨員帶領(lǐng)部分員工組成安裝突擊隊(duì)趕赴方艙醫(yī)院進(jìn)行設(shè)備安裝，從清晨到深夜，每天堅(jiān)持10多個(gè)小時(shí)，終于在三天內(nèi)完成11個(gè)方艙的設(shè)備安裝工作，讓黨旗在一線飄揚(yáng)。此外，銷售、生產(chǎn)、技術(shù)的協(xié)同下，海寧全自動(dòng)化醫(yī)療廢物處置系統(tǒng)于4月正式投入運(yùn)行，四川內(nèi)江、達(dá)州醫(yī)療廢物應(yīng)急處理裝置也分別在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、安裝工作，比正產(chǎn)設(shè)計(jì)安裝節(jié)省一半的時(shí)間。

（三）密切聯(lián)系群眾方面。醫(yī)用環(huán)保黨支部上半年共走訪慰問職工三人，聯(lián)合共青團(tuán)、工會(huì)組織開展“春之意”攝影活動(dòng)。牽頭公司技術(shù)中心，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、安裝經(jīng)驗(yàn)等開展“小改小革”等活動(dòng)，完善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)場安裝效率。聯(lián)合安全環(huán)保部門，積極組織開展“安康杯”安全知識(shí)競答以及消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，筑牢生產(chǎn)安全紅線，提高職工安全意識(shí)。